苏垦金属召开2022年度工作会议

1月26日下午，苏垦金属召开2022年度工作会议。会议总结了公司2021年各项工作，谋划了2022年工作部署，全体员工参加会议，苏垦金属领导班子、集团纪检组组长曾勇，财务片区总监李仁海出席会议。

会上，各部门对全年工作情况，存在问题及2022年工作计划进行了汇报。片区财务总监李仁海在点评中指出，要不断增强风险防范意识，不断增强服务意识，不断提升学习意识，不断增强法规意识。让所有人员，特别是财务人员，要通过四个意识的提高，为苏垦金属迈向高质量发展贡献自己的力量。曾勇在要求中明确指出，加强政治意识，严守政治规矩，坚持党的全面领导，杜绝廉政风险，是每位职工必须坚守的底线；加强内部管理，形成内部合力，不断在精细化管理上下功夫，降本增效，提升国有企业形象，是大家需要追求的工作目标。

会议提出，2021年公司顺利完成集团公司下达的全年利润指标。与往年相比，公司无论是在销售收入还是利润总额上，较往年均取得了很大进步，主要得益于集团公司的正确领导，得益于集团各职能部门的大力支持，得益于公司全体员工的共同努力。

会议一致认为：在过去的一年运营中，依然存在着很多不足，特别是风险防范，团队意识，人才培养，业务管理，还有大文章可做。2022年全球经济的不确定性，行业蕴藏着诸多的风险，始终在给我们敲响警钟。会议要求，在新的一年工作中，依然要坚持集团提出“防范风险，稳健经营”的八字方针不动摇。

会议最后提出： 2022年，公司围绕“确保在去年成绩的基础上，实现新的突破”总体目标，在组织架构调整、绩效考核方案优化、人才培养、规范管理流程、维护稳定发展大局等五个方面做好工作落实。一是要继续坚持和加强党的全面领导，深化体制机制改革，推动思想解放；二是要加强管理，打造规范业务流程；三是做好人才培养，注重团队建设；四是要适应市场变化，创新业务模式。五是要抓紧抓实安全，坚决做好风险防范工作，打造更加健康的苏垦金属，推动公司高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大召开。

此次总结会统一了思想，理清了思路，确立了目标，动员全体职工在新的一年中，以更足的干劲、更强的韧劲，更新的思维、更大的热情推动各项工作再上一层楼，继续向高质量发展奋进。

上午还召开了职工大会，讨论通过《2022年绩效考核方案细则》，审议修订《大病互助基金暂行管理办法（修订稿）》相关条款。