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刘克英到苏垦金属调研指导工作
来源: | 作者:v00373045 | 发布时间: 2021-04-13 | 83 次浏览 | 分享到:

刘克英到苏垦金属调研指导工作

412日下午,集团公司党委委员、总会计师刘克英到苏垦金属调研指导工作。集团公司资产经营部副部长徐彬冰、财务部杲永留陪同调研。

听取一季度经济运营情况汇报后,刘对苏垦金属取得的成绩给予了肯定。对今后的经营发展,以及围绕风险防控工作提出四点要求。

一是要高度重视,增强风险防范意识。苏垦金属要珍惜来之不易的宝贵积累,在思想上高度重视,提高管理能力,牢记风险防控。要增强责任感,真正担当使命责任,不辜负集团公司的期望与群众的期盼。

二是要科学应对,认真分析经济形势。要认真、经常性地分析形势,对经济形势的判断要全面客观,不仅要做到同比也要做到环比,既要看宏观经济数据也要看市场主体的亲身感受,既要看经济运行的总体态势,也要密切关注新情况新问题,坚定信心,正视困难,办好自己的事。

三是要严守底线,严禁开展融资性贸易。融资性贸易的实质就是名为贸易,实质是出借资金。在经营过程中,要甄别不同形式的融资性贸易行为,坚决禁止开展融资性贸易。

四是要健全内控,严密防范风险事件。在公司经营中,要认真梳理排查风险,针对管理中各个重要环节,进一步优化业务流程,有针对性地制定控制措施,健全内控,提高制度执行力,狠抓落实,确保关键的业务流程、控制节点,有序运转和实施,严禁公司负责人、部门负责人凌驾于内控制度之上,确保防控经营风险、资金风险、廉洁风险。

刘克英强调,苏垦金属要积极应对经济形势变化,深入查找经营短板与瓶颈,查找企业在机制管控和监督等方面存在的重点问题和薄弱环节,加大内部管理体制变革,调整经营思路,创新管理模式,改进管理办法,提高管理效率,推动管理方式向节约型、精细化转变,确保全面提升管理水平,为迈向高质量发展奠定坚实基础。

在讲话中,刘克英采取案例分析的方式,深入浅出地为苏垦金属员工讲解风险防控缺失造成的真实案例,突风险防控的重要性,富有警示性与教育性。苏垦金属员工深受启发,大家表示将在今后的工作中,认真学习刘总指示精神,以主人翁意识有效防范企业经营中的风险,做到自觉自律,全员排查风险点,按照集团公司稳健经营的要求,以实际行动推动公司向高质量发展的目标迈进。